Estructura de Desglose del Trabajo (EDT)
Según La Guía del PMBOK®, “la Estructura de Desglose del Trabajo
(EDT) es una descomposición jerárquica, orientada al producto entregable
del trabajo que será ejecutado por el equipo del proyecto, para lograr
los objetivos del proyecto y crear los productos entregables
requeridos”.
El logro de los objetivos del proyecto requiere de una EDT que defina
todos los esfuerzos requeridos, la asignación de las responsabilidades a
un elemento definido de la organización y que a partir de la EDT
se establezca un cronograma y presupuesto adecuado para la realización
de los trabajos.
La EDT organiza y define el alcance total del proyecto y representa
el trabajo especificado en la declaración del alcance del proyecto
aprobada y vigente. El trabajo planificado está contenido en el nivel
más bajo de los componentes de la EDT, denominados paquetes de trabajo.
Características de la Estructura de Desglose de Trabajo (EDT)
- La EDT define y organiza la estructura de trabajo total del proyecto.
- Cada actividad de la EDT tiene un entregable tangible
- La EDT subdivide el trabajo del proyecto en porciones más pequeñas y fáciles de manejar.
- Cada nivel descendente representa una definición cada vez más detallada del trabajo del proyecto, tales componentes de más bajo nivel se denominan paquetes de trabajo.
- El trabajo planificado comprendido en los paquetes de trabajo puede ser programado, supervisado, controlado y sus costos estimados.
- La EDT es la representación de una estructura jerárquica.
No hay comentarios:
Publicar un comentario